وبلاگ

در این دسته نوشته های وبلاگ درج می شود.

چند پرده تا مدیریت فناوری اطلاعات مرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات ایران – پرده سوم

در این پرده در مورد فرش صحبت می کنم. در قم مثل خیلی از خانه های دیگر همیشه یک فرش ابریشم در یکی از اتاق هایمان قد بر افراشته بود و به نوعی با فرش زاده و بزرگ شدیم و مادرم هم زندگی ای مشابه من داشت و مادرش و …

Read More »

چند پرده تا مدیریت فناوری اطلاعات مرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات ایران – پرده دوم

سال 91 بعد از فارغ التحصیلی از کارشناسی ارشد یکی از بخش هایی که برای ادامه کار انتخاب کردم مشاوره فناوری اطلاعات بود. همان سال بود که با شرکت در آزمون سازمان نظام صنفی رایانه ای موفق به دریافت مجوز مشاوره در دو حوزه مدیریت فناوری اطلاعات و همچنین امنیت …

Read More »

چند پرده تا مدیریت فناوری اطلاعات مرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات ایران – پرده اول

مدتی است به عنوان مدیر فناوری اطلاعات مرکز ملی شماره گذاری کالا وخدمات ایران مشغول به کار شدم. پستی که حتی پست های بالاتر نتوانست با اغواگری هایش من را از قدم گذاشتن در این مسیر منحرف کند. در چند سلسله نوشته می خواهم دلیل قدم گذاشتن در این راه …

Read More »

استارتاپ چیست ۲

استارتاپ چیست در پست قبلی در رابطه با چیستی کسب و کار نوشتم. در این پست خواهم پرداخت به چیستی استارتاپ. در اصل میتوان استارتاپ را متدولوژی ای برای ایجاد کسب و کار خواند. در اصل استارتاپ برخلاف تصور عموم ایجاد یک ایده نیست. البته آن هم میتواند باشد ولی …

Read More »

استارتاپ چیست ۱

استارتاپ چیست؟ این اولین سری از پست هایی در باره استارتاپ است که در روزهای آتی درباره آن خواهم نوشت. درابتدا باید عرض کنم که با این که به دلیل ذات استارتاپ در حوزه فناوری اطلاعات بیشتر به آن توجه شده است ولی این متدولوژی اختصاص به آیتی ندارد و …

Read More »

به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل

امسال برای ششمین سال متوالی قسمت شد زائر اربعین باشم. صرف نظر از خاطرات و زیبایی های این مسیر و این راه سال های اول سطح خدمات ارائه شده قابل مقایسه با سال های اخیر نبود. سال های اول خدمات به زوار چه از منظر بهداشتی و چه از منظر …

Read More »

تم سال همراه با برنامه ریزی سالانه

هر سال ابتدای سال زمانی را به برنامه ریزی اختصاص می دهیم. معمولا بخشی از این اهداف به دلیل شرایط پیش بینی نشده یا تغییر نگرش یا بلند پروازی محقق نمیشوند و این باعث دلسردی ما از ادامه برنامه میشود. فرض کنید امسال تصمیم گرفته اید وزن خود را کم …

Read More »

اشتباه ما در انگیزه دادن به افراد با استفاده از پاداش

مدتهاست که مدیران ما فکر می کنند می تواند با استفاده از استراتژی چماغ و هویج به افراد انگیزه بدهند. اما این اشتباه است. در این ویدیو دنیل پینک در یکی از سخنرانی هایش در تد می گوید که براساس آزمایش دانشمندان جایزه و پاداش تنها در کارهایی موثر است …

Read More »